2月28日上午，为深入贯彻落实学校2026年工作会议精神，统筹部署新学期重点工作。肖艳秋副校长在科学校区办公楼316会议室主持召开期初分管部门联动务虚会，发展规划与学科建设处、研究生院、实验室与设备管理处全体中层干部参会。会议围绕学科建设、研究生教育、实验室管理等核心工作谋思路、定举措、促协同。
会上，各部门紧扣学校中心工作，结合年度任务目标，分别汇报了新学期工作谋划与推进思路。发展规划与学科建设处围绕“十五五”规划编制、博士点申报、学科评估、一流学科创建、学科交叉中心建设等核心任务，系统谋划学科专业优化布局；研究生院紧扣招生指标争取、分类培养改革、学位授予体系建设、教学成果奖培育等关键环节，着力提升研究生培养质量；实验室与设备管理处聚焦安全管理体系建设、大型仪器全生命周期管理、大规模设备更新项目落地等重点工作，夯实办学条件。
肖艳秋充分肯定了各部门的工作思考和前期成效，结合学校2026年工作会议上魏世忠校长“锚定一个目标，构建三大体系，强化两个保障”的工作思路，以及张志坚书记关于“谋事、处事、临事、干事”工作落实的相关要求，对各部门后续工作提出明确要求。他强调：要强化规划引领，抓好落实督办，“十五五”规划及年度指标要落地见效，以综合指标统筹学科专业调整，以务实举措推动各项工作提质增效；要聚焦重点攻坚，统筹推进学位点建设，明确骨干人员研究领域与内涵，做好学位点申报指导和申报材料凝练打磨工作；要锚定一流目标，完善学科建设方案，加快推进一流学科创建方案完善，统筹博士点申报、学科评估及ESI前1%学科培育；要创新培养模式，提升研究生教育质量，做好招生工作，确保招生流程公开透明，推动专业学位研究生“工学交替”培养，构建“有组织科研—案例教学—项目培养”的研究生创新培养链条；要筑牢安全防线，用好信息化管理手段，确保“人、物、事”全面纳入实验室安全综合管理系统，抢抓国家大规模设备更新政策机遇，做到成熟一个、储备一个、落地一个。
各参会部门表示，将以此次会议为契机，把会议要求转化为具体工作举措，凝心聚力、真抓实干，切实把学科建设、研究生教育、实验室管理等工作做细做实，为学校“十五五”开局起步贡献部门力量。